Mostrando resultados de ROI

IBERIA, aterriza que estás en las nubes
17 de mayo de 2011, editado por Francisco Loriente Calonge

Estoy seguro que recibes habitualmente decenas de e-mail que no te aportan nada. ¿Te ocurre esto? ¿Tú también eres uno de los desafortunados maltratados por las empresas y las marcas a través de sus e-mail? ¿No se darán cuenta las marcas que estamos saturados de e-mail? ¿No han caído las marcas en la cuenta de que muchos de sus e-mails tú y yo los hemos catalogado como spam y van a nuestras papeleras? o incluso peor, el día que tú y yo decidimos darnos de baja de sus suscripciones, el único enlace cliente-empresa, lo han perdido para siempre.

¿Puede ser que ya no les interese a las empresas vender? No

¿Puede ser que ya no les interese a los clientes comprar? no

¿Se puede mejorar la relación empresa-cliente? Si

¿Le interesa a la empresa? Si

¿Le interesa al cliente? También

¿Cómo se puede hacer? Es muy sencillo, deja al cliente que elija, ¿Cómo? Estás de broma… ¿Me estás diciendo que deje al cliente que elija? Sí, así de simple, el cliente es quien tiene el poder de compra y, o se lo pones fácil con ofertas atractivas, o te mandará a la papelera de reciclaje para siempre.

Echo de menos que algún representante de estas empresas, algún día me llame o me mande un e-mail pasando una encuesta (las suelo contestar gustosamente), o pidiendo mi opinión, con el fin de ayudarles a identificar mis preferencias. Su oferta se personalizará y saldremos ganando los dos. Seguro que tú tienes infinidad de malos ejemplos,  yo voy a poner el caso de uno de ellos, el de Iberia

¿Cómo trata Iberia, la relación empresa-cliente una vez que haces una reserva y le das tu e-mail? Literalmente empieza a bombardearte con e-mail masivos, nada estructurados, innecesarios, que yo no le he dicho que me mande. Es la realidad, estuve aguantando unos meses por si recibía algo atractivo, novedoso, fuera de lo normal, llamativo, que se amoldara a mis preferencias, etc. no llegó nada interesante y ¿Qué hice? Lo que más o menos acabamos haciendo todos, darme de baja de su newsletter

¿No se le ocurre nada mejor a Iberia? ¿No hay otras maneras más fructíferas de tener una relación empresa-cliente? ¿Por qué no pregunta Iberia al cliente que le puede interesar?
Vamos a imaginar que a Iberia, después de volar una primera vez con ellos, te envía un código (válido por un periodo de tiempo limitado) que te permita "elegir lo que tú quieras" la próxima vez que vueles con ellos.

1. ¿Interesante? Cuando menos, como no se qué narices tiene el código y a qué da derecho ¿Qué haría? Lo más lógico. Investigar. Irme a la web de Iberia y a través del código, ver que esconde

2. ¿Qué ha conseguido Iberia ya? De momento, captar mi atención, conseguir que acceda a su web (entorno seguro), con lo cual, va a conocer todos mis movimientos en su web, donde hago clicks, que rutas marco, en qué fechas, para que número de personas, etc. o las veces que entro y salgo de su web a través de este código para ver si las ofertas van cambiando

3. Es más, si Iberia quiere profundizar, y desde mi punto de vista lo debería hacer ¿Por qué no deja abiertas ofertas en su site dentro de mi perfil? del estilo:
·         3% de descuento a los siguientes destinos europeos (validez 3 meses)
·         2% descuento durante todo un año a destinos españoles volando de lunes a jueves
·         1000 puntos iberia plus adicionales por pasajero en el siguiente vuelo
·         Ahora por solo 100€ más por pasajero vuela en business a Londres, París y Milán en los dos próximos meses
·         vete tú a saber qué……

4. O mejor incluso todavía, ¿Por qué no dejar un mensaje del estilo "Estaríamos encantados de que volviera a volar con nosotros, quizás aún no tenga elegido su destino, ni su fecha, pero recuerde que si nos lo dice con antelación, estamos convencidos de que podremos encontrar una oferta atractiva y ventajosa para usted, no pierda su código que le proporcionará enormes ventajas"

¿Es esto descabellado? ¿Ilógico? ¿No se puede permitir Iberia el coste de una segmentación ad hoc?

Seguramente Iberia tenga miles de clientes, quizás millones, ¿Por qué no hacen una
prueba/error
con los mil próximos clientes que compren vuelos a ver qué pasa? ¿A quién no le gustaría alguna vez recibir un e-mail de este tipo? Seguramente, con recibir uno solo, ya no hay que mandarle más e-mail aburridos, reiterativos, iguales a los de la competencia que acaban en las papeleras de reciclaje de los ordenadores, cuando no, en la carpeta de spam

No utilizo el ejemplo de Iberia con el propósito de criticarles ni decir que hacen las cosas mal (aunque lo pienso). Utilizo el ejemplo a modo, de eso, de ejemplo. No solamente Iberia lo hace mal, muy pocos, o casi ningún e-commerce hace buenas y fructíferas campañas de e-mail. No tengo otro objetivo que las empresas y las marcas, tengan una mejor relación con el cliente y esta relación sea fructífera y ventajosa para ambos. A la larga se traducirá en mayores ventas para unos y mejores compras para otros.

El e-commerce no es difícil
. Tienes que intentar dar a tus clientes lo que quieren. Bombardearlos con e-mails no es la solución. Proporciónales ventajas para que las usen y las disfruten como mejor convengan. Si tienen una oferta tuya, la guardarán, se acordarán de ella, de tu empresa, de tu marca y consumirán tus productos

Matrix es ficción, el marketing relacional no, aunque muchos crean que sí

+Marketing relacional en @franloriente

De mayor quiero ser DEUTSCH
4 de enero de 2011, editado por Francisco Loriente Calonge


Si estuvieran unidos en una nave 10 autónomos/micro-empresarios ¿cuánto dinero se ahorrarían? ¿Podrían crear riqueza? ¿podrían generar impuestos?

Lo normal hasta hoy ha sido que cada autónomo/micro-empresario tuviera su coche/furgoneta, el seguro de su coche, su teléfono móvil, su nave/oficina, su factura de luz, su factura de móvil y lo que tenía que pensar el día 1 de cada mes era, como poder hacer frente a todos estos gastos, que cada primero de mes se presentaban vendieran o no, tuvieran clientes o no, fabricaran o no.

Hoy en día esto no es posible porque todos esos gastos son imposibles de sufragar con la poca actividad que los autónomos/micro-empresarios tienen. No es poco que todavía algunos se vayan salvando y vayan haciendo malabares para pagar todos esos gastos además de mantener su actividad en funcionamiento.
 
En Alemania, según datos de la oficina federal de empleo de octubre 2010, el paro bajó hasta el 7% y llegó a la cifra más baja en 18 años. Increíble!!! ¿no?¿Por qué pasa esto en Alemania y no en España?, entre otras cosas, porque además de existir Siemens, Thyssen, Volkswagen, Man, Sap, Allianz, Adidas, Henkel, Bmw, Bayer etc. Etc. el gobierno alemán hace lo siguiente.

En todas las poblaciones que lo demanden, crea espacios conjuntos de trabajo.
Establecen centros de trabajo donde, personas que quieren empezar una actividad y no tienen posibilidades económicas para ello, lo puedan hacer. ¿qué hace el estado alemán? Proporciona el espacio (nave/oficina) y los medios necesarios para poner en marcha una actividad económica (luz, tecnología, suministros, maquinaria, etc.) Para más inri, la empresa hasta que no entra en beneficios no tiene que pagar impuestos.

Los emprendedores/empresarios de estos centros de trabajo comparten todos los gastos
como la luz, telefonía, gas, personal administrativo, personal de limpieza y mantenimiento, vehículos, material informático, herramientas de trabajo, conocimientos, incluso clientes y ante todo la forma de trabajar en equipo ayudándose muchas veces unos a otros, lo cual les lleva a realizar su actividad con menos recursos económicos y en consecuencia ser mucho más eficientes y competitivos.

Los últimos datos del instituto nacional de estadística dicen que somos 47M de personas ya en este país. No voy a pedir mucho, ¿tan difícil es establecer un espacio conjunto de trabajo cada 20.000 habitantes?. A mi me salen 2.350 espacios de trabajo, no pido que se pongan en marcha todos, me conformo con un 10%. 235 centros de trabajo, a una medida de 10 personas empleadas, hablaríamos de 2.350 personas con trabajo.  2.350 personas*400€ prestación desempleo= 940.000€/mes que se podrían destinar a esta actividad en vez de dedicarlo al desempleo. Por centro de trabajo podrían dedicarse al mes 4.000€, 10 personas*400€

¿Cuántos gastos conjuntos podrían compartir estas 10 personas?
Alquiler, un solo alquiler en vez de 10; luz, una instalación, una línea, un contrato, un alta, al final una sola factura; agua, gas, igual que la luz; teléfono, ¿qué pasa que con una adsl no pueden funcionar 10 personas?, una sola factura, una sola línea, un solo gasto; administración, ¿un funcionario no es capaz de gestionar pagos de impuestos, gestión de pagos, facturación etc.. de 10 autónomos/micro-empresarios?; transporte. con 3-4 vehículos quizás, aprovechando viajes, estructurándose, planificándose, puedan cubrir todas las necesidades de los clientes; ordenadores con 2-3 seguramente puedan sacar su actividad adelante todos porque hay recursos ociosos, menos coste en software, etc..

Abaratarían mucho los gastos y además, al crear actividad, facturarían, no cobrarían desempleo, pagarían sus cuotas a la seguridad social, por lo cual el estado recaudaría más y gastaría menos. En definitiva se generaría riqueza

¿Qué sugieren organismos como Ceoe, Cepyme, Cámaras de Comercio, Asociaciones de autónomos, CC.OO, UGT y resto de sindicatos, la administración local, central, provincial o autonómica, los institutos municipales de empleo y las empresas públicas, los viveros de empresas, el propio inem para hacer frente a la crisis, etc..? ¿Qué medios ponemos en este país en época de crisis?

¿No se da cuenta alguien ya que todos estos organismos no aportan nada de valor a la sociedad?. Podrían copiar del ejemplo alemán y cuanto menos, intentar crear empleo y riqueza a este país, en vez de quejarse y criticar la situación.

En vez de dar los 400€ a personas desempleadas de larga duración, ¿No sería mejor,  crear con ese dinero estos centros de trabajo y retomar actividades conjuntas imitando el modelo alemán? ¿Es tan difícil? Ah claro, olvidaba, que la administración no tiene medios para hacer esto. ¿No puede desviar personal excedente de la propia administración para que gestione estos centros? ¿No tiene exceso de capacidad de edificios? ¿No tiene recursos económicos? Ah claro… que la administración solo tiene que crear infraestructuras deportivas, asistenciales, culturales, educativas, pero no económicas, faltaría más, ¿económicas? Eso no toca

Realmente no sé si esto es una solución, pero al menos intento aportar alguna idea que pueda llevarnos a la salida de este pozo sin fondo. Lo que no es una solución es  quedarse quieto.

Innovar, pensar, proponer, investigar, emprender, incluso copiar ideas, como es el caso, es lo único que nos puede salvar de esta situación tan desastrosa
. ¿No hay una sola persona en este país capacitada para llevar actividades de este tipo a cabo?

Matrix es ficción, el marketing relacional no. En matrix no se vive, se sobrevive. Yo no quiero sobrevivir, quiero vivir. ¿y tú?

twitter @franloriente


SUBSCRIPCIONES
Añade a tu página el canal de actualidad de este Blog

(* Si lo que quieres es compartir un Post accede a su detalle)
ARCHIVOS
mayo 2012
lun mar mie jue vie sáb dom
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
BLOGS ICEMD | Marketing Relacional: Captación & Fidelización, Customer Relationship Management, Customer Experience Management, Customer Intelligence, Database Marketing | Marketing Directo: Marketing Directo Integrado, Gestión de Campañas, Creatividad Directa | Marketing Digital: Marketing en Internet, Publicidad Digital, Social Media Marketing, Community Management, Comercio Electrónico, Mobile Marketing, Analytics, e-Business | Gestión de Contact Center: Operaciones, Recursos Humanos, Tecnología, Gestión de Clientes, Calidad, Financiero | Blog de ICEMD: Todo lo relacionado con ICEMD