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El Dios ateo impaciente : Sr. Luca

Blog: Sr. Luca

El Dios ateo impaciente

septiembre 7, 2016 1:55 pm

“Hijo de un mormón excomulgado, hacía novillos para irse a la playa con su tabla de surf. Fue reclutado y enviado a Vietnam donde atendió a los heridos en un hospital de campaña. Deprimido, intentó suicidarse nadando en el océano hasta el agotamiento, pero cuando vio el primer tiburón cambió de idea”

Craig Venter Institute

Este fragmento pertenece a la vida de J. Craig Venter, un bioquímico considerado el Darwin del siglo XXI, y un pionero en entender que Ciencia y Marketing, o lo que es lo mismo, Progreso y Comercialización, deben ir de la mano.

Deus ex machina

“Dios desde la máquina”. Esta expresión del teatro clásico, podría ser perfectamente la mejor definición para el último producto de Venter, la JCVI-syn3.0. Y ¿qué demonios es esto? Nada más y nada menos que una forma de vida creada a partir de ordenadores. Sí, has entendido bien. Venter ha conseguido crear vida desde un ordenador.

JCVIsyn3.0

Sin entrar al detalle, esta “nueva forma de vida” es el organismo (biológicamente es una bacteria) más pequeño del mundo.
Si los humanos vivimos gracias a unos 22.000 genes, este microorganismo del tamaño de una milésima parte de 1 mm, lo hace sólo con 473 genes.

Pero vayamos más allá de la Ciencia…

El hombre impaciente

Si algo seguro que te suena es que en el año 2000 se produjo el, hasta ahora, más importante avance científico: la secuenciación del genoma humano.

En este proceso compitieron dos empresas: el Gobierno de los EE.UU y Celera. Esta última, fundada por Venter, fue la ganadora. Nuestro “Dios ateo” trabajó inicialmente para el Gobierno pero, tras varias discrepancias con la Administración, decidió salirse del proyecto estatal y crear Celera, con la que logró secuenciar el genoma humano no sólo en menos tiempo sino también por menos dinero. Eso sí, toda la inversión que realizó en el proceso no sería por “amor al arte”.

Muchos han sido desde entonces los críticos con su trabajo, pero lejos de amedrentarse, Venter ha ido dando cada vez pasos más importantes en su carrera. Es un hombre conocido por saber entender el Marketing tan bien como la investigación científica. En la presentación del primer prototipo del JVCI-syn3.0 (el JVCI-syn1.0) dijo que era <<la primera especie de este planeta que tenía un ordenador como padre>>. ¿Te imaginas que en lugar de ésta magnífica USP hubiera utilizado una farragosa descripción bioquímica para describir al JVCI-syn1.0? ¡Los titulares en los medios de comunicación y el posicionamiento del propio producto hubieran sido un desastre…!

Conclusión 1: Sé tú mismo quién defina tu producto. No dejes que lo haga el resto (menos aún si tu producto/servicio es de carácter científico y el resto son los Medios de Comunicación). De este modo todos los mensajes estarán alineados y conseguirás posicionarte mejor en el mercado.

El Steve Jobs de la Ciencia

Steve Jobs de la Ciencia

Cuando Celera Genomics ganó su particular pulso con el gobierno de EE. UU, Venter fue echado por sus propios socios cuando intentó comercializar los datos obtenidos. Hoy en día, el acceso al genoma humano es gratuito.

No obstante, si algo tiene claro nuestro “Jobs” es que la Ciencia, o al menos una parte de ella, debe de tener visión comercial.

Desde entonces, Venter se ha aliado con diversos socios para cada uno de sus proyectos, desde petroleras como Exxon Mobil, hasta farmacéuticas como AstraZeneca o el propio Pentágono como en el caso de JVCI-syn3.0. Al fin y al cabo, el objetivo de todos sus descubrimientos y trabajos (como el de cualquier empresa que merezca la pena) es el de obtener una aplicación industrial que le aporte beneficios.

Conclusión 2: Diversifica tu negocio. No pongas todos los huevos en el mismo cesto. Para cada uno de sus proyectos, Venter crea una empresa diferente. De esta forma, en caso de fallo o crisis, un producto no afecta al resto. El creador del conglomerado Virgin, Richard Branson, es otro experto en esto de la diversificación con más de 360 empresas.

Darwin sí, pero con visión de negocio

Darwinismo

Las publicaciones de artículos en importantes revistas científicas son, sin lugar a dudas, importantes hitos en la vida de cualquier investigador que le aportan prestigio y reconocimiento. Sin embargo, Venter tiene claro que la Ciencia también debe ser un negocio.

Las 24 máquinas de última generación que tiene en su última empresa creada, Human Longevity, son la mejor muestra de ello. Estas máquinas están continuamente secuenciando el genoma de miles de personas, siempre con un “target” de mercado claro y definido: los mayores de 65 años dispuestos a pagar por vivir 40 años más. ¿Te imaginas lo que supone eso a nivel económico?

Conclusión 3: No trabajes sin un objetivo. Si de algo peca la Ciencia en su día a día es de crear en ciertas ocasiones equipos humanos dotados de alta tecnología que no tienen claro cuál o cuáles son sus objetivos. O, incluso si estos objetivos están previamente bien definidos, no suelen traer consigo un retorno adecuado que pueda seguir retroalimentando el proyecto inicial.



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