El briefing SEO
22 de febrero de 2012, editado por Lara Mateos Tejero

CATEGORIAS: Fases de un proyecto SEOAnálisis de la situación actual de la web
Este post está especialmente pensado para ti si trabajas en una Agencia de Marketing Digital o como Consultor SEO Freelance para alguna empresa. Si trabajas en un pequeño proyecto personal en el que vas a hacerlo todo tú mismo… ¡léelo igualmente!

A veces subestimamos la importancia del briefing, pero incluso en los proyectos más modestos es una pieza fundamental para aclarar ideas.


¿Qué es un briefing?

El briefing es el informe breve (normalmente no más de 3 páginas) que entregan las empresas cliente a las agencias de publicidad antes de empezar a planificar cualquier campaña de marketing.

Algunas agencias se reúnen después directamente con la empresa para hacer una reunión de briefing, que suele ser recomendable por que como reza el dicho popular: “hablando se entiende la gente”. Esta reunión sirve para terminar de rellenar los huecos del briefing escrito, exponer las líneas de trabajo de la agencia y proponer un primer presupuesto seo.

El informe y la reunión de briefing son útiles porque en ellas se recogen las NECESIDADES del cliente y los principales OBJETIVOS que se quieren conseguir con la campaña.


Información imprescindible en un briefing SEO

Cuando la campaña está enfocada al posicionamiento natural, una agencia inteligente suele recoger durante la fase de briefing la siguiente información:

Objetivos: ¿Qué espera conseguir el cliente con la campaña SEO? Puede parecer obvio (aumentar la visibilidad en buscadores), pero siempre hay que profundizar un poco más si queremos que nuestro servicio sea sobresaliente:
  • Si es una empresa probablemente su objetivo final sea aumentar las ventas. Este objetivo se puede especificar tanto como deseemos. Por ejemplo: si es una empresa hotelera que opera en todo el país, pero cuyos hoteles en Soria están siempre vacíos, querrá aumentar la demanda de habitaciones sólo en la zona de Soria.
 
  • Si es un blog probablemente el objetivo final sea el aumento del tráfico, de los contenidos leídos (páginas vistas, duración media de la visita)…
  • Otros objetivos comunes son: la captación de e-mails para bases de datos, la suscripción a boletines, conseguir la primera posición para una determinada palabra clave, aumentar las descargas un software, etc.

Lista de palabras clave: es importante consensuar en el briefing una primera lista de palabras clave para las que deberíamos estar posicionados. No tiene por qué ser una lista muy larga, con 10 o 20 palabras bastará, pero nos servirá para hacernos una idea de qué es lo que espera el cliente de nosotros. Hay que tener en cuenta:
  • Predicar el realismo: estas primeras palabras probablemente sean genéricas, pero tenemos que empezar ya a advertir a nuestro cliente de que la competencia en algunas palabras es tan brutal que es inútil intentar apostar por ellas (al menos sin un presupuesto considerable y varios años por delante). Por ejemplo, posicionarse para la palabra “vuelos” es una tarea casi imposible hoy en día. Más que nada porque existen webs que llevan más de 10 años trabajando el SEO para ella. No está de más aprovechar este momento para comentar que las palabras menos genéricas son las que obtienen un tráfico de mayor calidad.
  • Una lista en proceso de transformación: tras la consultoría de palabras clave esta primera lista aumentará considerablemente y se transformará con las recomendaciones que le demos a la empresa. Quizás algunas de las palabras que hemos propuesto en el briefing no tienen apenas tráfico o descubrimos otras que tiene un gran potencial.
Quién se encarga de qué cosa: un proyecto SEO está en continúa evolución y necesita la implicación de varios tipos de profesionales. Juega al “quién es quién”:
  • Quien es el responsable de sistemas: la persona que sabe dónde está alojado el servidor, que tipo de seguridad tiene, mantenimiento...
  • Quién es el responsable de programación: la persona que implementará los cambios en el código web.
  • Quien se encarga de los contenidos: la persona que se encargará de redactar los contenidos.
  • Quien implementa los cambios recomendados en la consultoría.
  • Cualquier otra peculiaridad de la gestión.
Por experiencia cuantos menos “quiénes” haya implicados y mayor comunicación haya entre ellos los resultados son mejores.

Conseguir acceso: Pídele a tu cliente un usuario y contraseña para acceder a:
  • Gestor de contenidos: no siempre es necesario, pero si sabemos con qué CMS trabajamos podemos hacer recomendaciones concretas para él. También tenemos una idea más concreta de sus limitaciones.
  • Google webmaster Tools: herramienta para hacer un seguimiento de las palabras clave y de problemas de indexación.
  • Analítica web: es FUNDAMENTAL que la web sobre la que vayamos a hacer la consultoría tenga un cierto bagaje de datos de analítica web (2-3 meses suele ser un periodo razonable). Al fin y al cabo, sino sabemos de dónde partimos, ¿cómo sabremos dónde queremos llegar?
Timing del proyecto: el timing es el periodo de tiempo que necesitaremos para poner en marcha la campaña y que ésta empiece a dar sus primeros frutos. El SEO es una estrategia que se cocina a fuego lento y que tarda en ofrecer resultados (de 3 meses a un año en función de los términos de búsqueda elegidos), pero si se hace bien la inversión siempre merece la pena.
Tenemos que dividir el proyecto en fases y estimar unas fechas para la conclusión de cada una de ellas. Las fases habituales son:

1. Briefing, reunión de briefing y presupuesto.
2. Consultoría de palabras clave y auditoria de Indexabilidad
3. Puesta en marcha de las recomendaciones y mejora de la relevancia.
4. Estrategia de aumento de la popularidad: linkbuilding & link-baiting
5. Formación de los profesionales.
6. Mantenimiento del proyecto en el tiempo.

En función de los profesionales con los que contemos, estas fases se pueden solapar y reducir en tiempo. Se aconseja establecer un calendario claro con el cliente y que ambas partes se comprometan a cumplir las fechas.


Principales competidores: hay que diferenciar entre competidores orgánicos y los competidores del sector. Un competidor orgánico es una web que quiere posicionarse para las mismas palabras clave que nosotros. Un competidor del sector es una web que vende el mismo tipo de productos o servicios que nosotros. A veces coinciden, otras no.
  • Si el cliente ya ha realizado una consultoría SEO antes en su web nos podrá dar una primera valoración de cuáles pueden ser nuestros competidores orgánicos.
  • Si el cliente no ha realizado consultoría SEO nos puede informar de los competidores del sector, para que podamos investigar si siguen alguna estrategia.

Más datos interesantes de un briefing SEO

Público objetivo: aunque no es tan importante como en otras estrategias de marketing, conocer al público objetivo nos puede dar información sobre las palabras clave más adecuadas. En función de los perfiles podemos saber si prefieren un tipo de vocabulario u otro, uno o más términos de búsqueda, etc.

Información de la empresa/proyecto y ventaja competitiva: conocer el tipo de empresa y qué la distingue de la competencia nos puede dar ideas para estrategias de palabras clave long-tail.


¿Y el presupuesto?

Seguro que os habéis dado cuenta de que no he mencionado el presupuesto, uno de los habituales en otros tipos de briefing. En el caso de los proyectos SEO presupuestar antes de hacer una pequeña labor de análisis puede ser peligroso. Tenemos que conocer la envergadura del proyecto y cómo está la web antes de aventurar cifras. Os hablaré del presupuesto SEO más adelante.
 

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