Economía Digital | Digital Business Marketing School
|
Recordar contraseña Introduce tu E-Mail y te enviaremos a tu dirección de correo electrónico tu contraseña de acceso.
¿Cómo pasamos de una buena idea a un negocio rentable ? PARTE I : PYMES ON TOP: encuentra todo lo necesario para subir tu empresa al mundo digital

Blog: PYMES ON TOP: encuentra todo lo necesario para subir tu empresa al mundo digital

Para aquellas personas que tienen espíritu emprendedor y deseo de montar su propia empresa, todos los días y a la vez que  desarrollamos cualquier tipo de actividad, aparecen ideas o pensamientos encaminados a establecer ese nuevo modelo de negocio digital que vislumbramos lleno de gran éxito empresarial. De buenas ideas aparecen buenos negocios pero obviamente no todos esos pensamientos se traducen en modelos de negocio digitales rentables. Existe un largo camino por recorrer para saber si nuestra idea primitiva tiene al menos alguna posibilidad en traducirse en ese negocio al que todo emprendedor aspira. Nuestras PYMES españolas en internet comenzaron seguro por una buena idea pero para vender por internet hoy en día se necesita un modelo de negocio sólido que sustente nuestra empresa.

Tenemos la idea y ahora ¿cual es el siguiente paso antes de embarcarnos en un proyecto que quizás desde su primeras fases de gestación podemos identificar como no viable por muchas razones?

Hoy en este post y a raíz de la primera charla con Raúl Mata de Máster MDB de ESIC,  quiero comentaros los primeros pasos de realizar para llegar a buen puerto nuestra startup o proyecto empresarial.

Vale, partimos de la idea pero ¿qué es lo primero a plantearnos ahora?. Pues tenemos que definir la Estrategia de este proyecto, la hoja de ruta a alto nivel a seguir por parte de esta futura compañía. Tenemos que empezar por saber dónde estamos actualmente y hacia donde quiero ir. A partir de estos dos puntos tengo que trazar el camino (estrategia) o lo que es lo mismo, las acciones planificadas en el tiempo que tengo que realizar para llegar, desde ese punto de partida, al objetivo definido.

 Muy unido a este punto y, junto con la definición de la misión y visión, aparece otro paso importante: establecer los valores que va a tener nuestra organización. Tenemos que responder a esta pregunta clave: ¿por qué se quiere dedicar mi empresa a esto? Es algo que nos va ayudar a establecer claramente a dónde queremos llegar y cuanto tiempo vamos a emplear en ello.

El siguiente paso, al igual que los anteriores, es clave para una buena definición de nuestra estrategia empresarial: conocer el entorno en el que nos vamos a mover con nuestro negocio, algo igual o incluso más importante que los problemas internos que nos podamos encontrar en nuestra futura organización.

Un trabajo de “inteligencia competitiva” analizando dicho entorno que rodea al negocio mediante la búsqueda de información de distintas fuentes, cruzando esos datos y sacando conclusiones nos ayuda a saber qué está pasando y cómo nos puede afectar en esta nueva emprendeduría que vamos a realizar. No estamos aquí hablando de un estudio de la competencia como todos conocemos. Estamos diciendo que estudiemos aquello que está ocurriendo que nos afecte, desde estudio de posibles países para operar como demanda de mis productos o servicios, etc. La veracidad de la información de las fuentes nos la va a dar, además de la reputación de los autores, el histórico de “pronósticos acertados” que han realizado en los últimos años. En definitiva y primando los hechos reales a las noticias que podamos leer, debemos sacar conclusiones y a la postre, tener un conocimiento fundamentado del entorno en el que vamos a operar.

Con este post ¿como pasamos de una buena idea a un negocio rentable? Parte 1, hemos dado las primeras pinceladas necesarias para que nuestra idea tenga sentido, valor y tome fuerza para convertirse en un proyecto empresarial. En el próximo post, parte 2, continuaremos con estos aspectos complementando la información aquí expuesta. Mientras os dejo el siguiente enlace de emprendepyme con consejos para evaluar nuestra idea y plantear su viabilidad.

Espero os resulte interesante esta información y gracias por compartirla.

(Image courtesy of tigger11th  at FreeDigitalPhotos.net )


Comentarios

  • Íñigo Vinós - 20 enero, 2015 a las 7:48 pm

    Es un tema muy interesante y que no puede ser de mayor actualidad. Hay un refrán que dice: “no hay mayor ciego que el que no quiere ver” y desde mi punto de vista, ese es precisamente uno de los mayores problemas a los que de partida se enfrentan los emprendedores.

    Como muy bien dices hay un montón de factores que hacen que una idea no sea viable desde el principio, pero también como sabes, no todo el mundo quiere verlos u oirlos. Por eso es necesario por un lado gente con una formación y una experiencia como la tuya para orientarles y por otro, emprendedores dispuestos a escuchar una información que aunque dolorosa puede evitarles un salto al vacío.

    • jcantom@gmail.com - 20 enero, 2015 a las 10:43 pm

      Gracias Iñigo por tu valiosa aportación.

  • Deja un comentario

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

    Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

    Aceptar la política de privacidad



    “Los comentarios y opiniones que exprese en este Blog serán de su exclusiva responsabilidad, no representando en ningún caso a El Instituto de Marketing Relacional, Directo & Interactivo (en adelante ICEMD). Antes de ser publicados, los comentarios deberán ser validados por el Titular del Blog, por lo que puede suceder que éste decida no publicarlos. En ningún caso serán publicados comentarios sexistas, racistas, que inciten a la violencia o que en general resulten ofensivos o intimidatorios. Sus comentarios deberán respetar las normas de propiedad intelectual e industrial de terceros, así como los derechos de imagen, honor e intimidad de acuerdo a la ley vigente. No está permitido que utilice este espacio para hacer publicidad a favor de terceros. ICEMD queda eximida de cualquier responsabilidad derivada de los perjuicios que pueda causar al contravenir estas normas”.

    Los datos registrados pasarán a un fichero propiedad de ICEMD, adecuándose a la Ley Orgánica 15/99 de 13 de diciembre de Protección de Datos Personales.

    ICEMD se compromete a tratar de forma confidencial los datos de carácter personal facilitados y a no comunicar o ceder dicha información a terceros.

    Para ejercer sus derechos de acceso, rectificación, oposición o cancelación de sus datos se deberá enviar una carta a junto con copia del DNI a Avda. Valdenigrales s/n Edificio Esic, Pozuelo de Alarcón 28223 Madrid, por las dos caras, o pasaporte, con la referencia "PROTECCIÓN DE DATOS"”. CERRAR
    Autor
    Top 5 de este blog
    Etiquetas de este blog