El pasado mes de marzo, El Mundo, líder de opinión en español, presentaba el gran proyecto que pretende revolucionar el periodismo y la información en internet: ORBYT, un producto que trata de buscar ese modelo rentable de periodismo digital tan deseado.
¿Qué es Orbyt?
Un formato híbrido entre online y papel, en el que tenemos todo el contenido que
El Mundo edita en papel cada día. A través de Orbyt tenemos acceso a en sus 20 ediciones impresas, pudiendo consultar cada página, cada editorial, toda la información… contando además con videos, links y comentarios relacionados con cada noticia. Este contenido es de acceso restringido (dicho de otro modo,
contenido de pago: 14,99 al mes y 0,60 al día) y universalmente accesible (a través de cualquier dispositivo conectado a Internet). Además, podemos interactuar con el resto de suscriptores y con la redacción de El Mundo. Disponemos de un departamento de documentación a nuestro servicio y nos dan acceso a un apartado de promociones y ofertas exclusivas.
¿Por qué nace Orbyt?Orbyt es un calculado intento de perpetuar un modelo dual de periodismo en el que convivan la edición digital y el diario en papel. Orbyt ha supuesto un suspiro de alivio para todos los que asistían a la progresiva devaluación del papel en el periodismo moderno. En definitiva, intenta demostrar que los periódicos tal y como los conocemos también tienen su hueco en la era digital.
Debemos tener en cuenta que el Mundo es de los pocos diarios que ha sabido mantener constante su cifra de ventas en la calle a pesar de ser el líder mundial de información en castellano a través de Internet por lo que su defensa de un modelo de periodismo dual adquiere aun más relevancia.
¿Por qué de pago?
Y es que, tal y como comentó Pedro J. en su presentación, la cuestión no es si se debe o no pagar por la información en Internet, sino que hay que plantearse por qué información estaría dispuesto a pagar un usuario. Y es esta la necesidad que cubre Orbyt, un nicho de potenciales suscriptores del diario que no pueden acceder a la versión impresa por motivos geográficos o de movilidad y favorece el acceso del diario a determinados países de habla hispana.
Orbyt será un producto rentable a corto plazo, pero no constituirá la tabla de salvación del periódico tal y como lo conocemos hoy. La era digital y la revolución del Web 2.0 han transformado por completo el significado del verbo leer. Leer ha pasado a significar “escuchar, opinar, influir…” y Orbyt no nos ofrece apenas posibilidades ni siquiera parecidas.
La inercia hacia un periodismo sin periódicos sigue su curso a pesar de Orbyt, aunque siempre es agradable observar como empresas consolidadas y líderes del sector siguen innovando buscando la fórmula mágica que perpetúe o alargue la vida del periodismo tradicional.
Tanto El Mundo impreso como online seguirán igual, aquí se trata de presentar un producto más con valor añadido para convencer a la gente que merece la pena pagar por ello. “Los medios lo hemos pasado canutas en estos últimos años pero con Orbyt esperamos abrir una nueva fase de nuestra evolución. Estamos creando una hoja de ruta para que el periódico pueda perpetuarse”, explicó el director de El Mundo.
“Está claro que el iPad está concebido para un producto con estas características. Se está creando un producto para ser leído en cualquiera de estos soportes”. Los actuales suscriptores de El Mundo impreso tendrán acceso completo a la plataforma.
En la presentación, Pedro J. Ramírez salió en defensa de la importancia de la información jerarquizada. “Dejar nuestra información exclusivamente en manos de los motores de búsqueda empobrece el pluralismo democrático”. Ante la proliferación de agregadores y algoritmos que buscan información como TweetMeme, el director de El Mundo se mostró convencido de la importancia de los medios tradicionales. “Estoy convencido que prevalecerá el sentido de la obra colectiva”.
Lo +
El Mundo ha creado un gran producto para sus verdaderos fans.
Es una apuesta valiente para explorar formatos de pago con valor añadido.
Es una buena manera de acercar a las personas menos afines a Internet al medio.
La sección de Duty Free tiene un gran potencial.
Supone un elemento interesante para fidelizar y atraer nuevos suscriptores al papel.
Lo -
Se echa en falta más personalización de los contenidos, un elemento más colaborativo para el lector.
Por el momento, es un producto excelente para sus incondicionales.
Se podría hacer algo más con la sección Duty Free y abrir un modelo de tienda online, como BuyVip, por ejemplo.
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